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阜陽(yáng)企業(yè)網(wǎng)

勇于在危機(jī)中育新機(jī),在變局中開(kāi)新局

2020-11-23 11:02| 發(fā)布者: 阜小企| 查看: 6349| 評(píng)論: 0

摘要: ----文勝生物轉(zhuǎn)型升級(jí)紀(jì)實(shí)


----文勝生物轉(zhuǎn)型升級(jí)紀(jì)實(shí)

 

安徽省文勝生物工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“文勝生物”,股票代碼833921)是農(nóng)業(yè)部指定“測(cè)土配方施肥全國(guó)推廣試點(diǎn)企業(yè)”、“安徽省工業(yè)和信息化領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”、高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、安徽省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè),獲得了工業(yè)和信息化部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目、安徽省制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)及省“三重一創(chuàng)”高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)了國(guó)家兩化融合管理體系認(rèn)證,擁有安徽省新型功能性肥料工程技術(shù)研究中心和省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,被列入了阜陽(yáng)市“13581”重點(diǎn)幫扶企業(yè)。



企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程也遇到過(guò)發(fā)展空間不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場(chǎng)開(kāi)拓受限、資源要素短缺等問(wèn)題,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾投麻L(zhǎng)李文勝的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)勇于在危機(jī)中育新機(jī),在變局中開(kāi)新局,以“讓土地吃上營(yíng)養(yǎng)餐,讓人類(lèi)吃上健康糧”為使命,以搬遷升級(jí)為契機(jī),以測(cè)土配方施肥為基礎(chǔ),以科技研發(fā)為支撐,以資本杠桿為驅(qū)動(dòng),建設(shè)了“文勝生物(中國(guó))配方肥定制平臺(tái)”。

通過(guò)協(xié)同共享研發(fā)、整合共享工廠(chǎng)和對(duì)接共享用戶(hù)創(chuàng)建文勝生物(中國(guó))配方肥定制平臺(tái)(線(xiàn)上);通過(guò)建立科技研發(fā)基地、智能配肥基地和倉(cāng)儲(chǔ)物流基地,創(chuàng)建文勝生物科技產(chǎn)業(yè)園(線(xiàn)下)。立足三土“測(cè)土、治土、養(yǎng)土”,建立三庫(kù)“土壤庫(kù)、工廠(chǎng)庫(kù)、用戶(hù)庫(kù)”,服務(wù)三農(nóng)“糧農(nóng)的米袋子、菜農(nóng)的菜籃子、花農(nóng)的花盆子”。


一、搬遷升級(jí)有效解決了發(fā)展空間不足的問(wèn)題

2015年7月,位于安徽潁州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的安徽省文勝肥業(yè)有限責(zé)任公司通過(guò)改制,變更為安徽省文勝生物工程股份有限公司,并于當(dāng)年10月在新三板成功掛牌,正式進(jìn)入資本市場(chǎng)。該企業(yè)的成立早于所在的開(kāi)發(fā)區(qū),原用地性質(zhì)為工業(yè),且緊鄰105國(guó)道,開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃該地塊性質(zhì)為商業(yè)綜合,由于企業(yè)的用地性質(zhì)與規(guī)劃不合,導(dǎo)致企業(yè) 發(fā)展建設(shè)受限。為破解企業(yè)發(fā)展難題,2018年,潁州區(qū)政府依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及產(chǎn)能規(guī)模,為其優(yōu)選了50畝工業(yè)用地,企業(yè)于2019年2月開(kāi)工,項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積18324平方米,計(jì)容建筑面積達(dá)42459平方米,經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的緊張施工,建成了1幢6432平方米的智能車(chē)間、2幢各2772平方米的數(shù)字化倉(cāng)庫(kù),1幢5660平方米的研發(fā)大樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)結(jié)束,已累計(jì)完成投資約1億元。

 


二、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合有效解決了創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問(wèn)題

企業(yè)堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,積極與國(guó)內(nèi)外知名院校及專(zhuān)家、國(guó)家及省級(jí)技術(shù)推廣中心合作,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展動(dòng)能,解決了創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問(wèn)題。與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)深度合作開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),針對(duì)特色作物、蔬菜、花卉品種所需營(yíng)養(yǎng)特點(diǎn)、針對(duì)酸性和堿性土壤需肥特點(diǎn)以及機(jī)播、飛防、基肥、滴灌等不同施肥方式,為不同群體客戶(hù)開(kāi)發(fā)和提供了個(gè)性化定制服務(wù)方案。與全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、安徽省土肥總站合作,建立了測(cè)土配方施肥系統(tǒng),獲取土壤數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)施肥提供數(shù)據(jù)依據(jù),從而進(jìn)行科學(xué)管理,專(zhuān)家通過(guò)土壤數(shù)據(jù),為用戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。企業(yè)現(xiàn)擁有43項(xiàng)專(zhuān)利(其中發(fā)明專(zhuān)利7項(xiàng)),獲得33項(xiàng)科技成果。企業(yè)真正實(shí)施了“測(cè)土、治土、養(yǎng)土”三大工程,真正建設(shè)了“土壤庫(kù)、工廠(chǎng)庫(kù)、用戶(hù)庫(kù)”三大數(shù)據(jù)庫(kù),真正服務(wù)了“糧農(nóng)的米袋子、菜農(nóng)的菜籃子、花農(nóng)的花盆子”三大農(nóng)業(yè)農(nóng)村群體。企業(yè)通過(guò)協(xié)同共享研發(fā)、整合共享工廠(chǎng)和對(duì)接共享用戶(hù),創(chuàng)建了文勝生物(中國(guó))配方肥定制平臺(tái)(線(xiàn)上),通過(guò)建立科技研發(fā)基地、智能配肥基地和倉(cāng)儲(chǔ)物流基地,創(chuàng)建了文勝生物科技產(chǎn)業(yè)園(線(xiàn)下),構(gòu)建了一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的新發(fā)展格局。



三、實(shí)施“三品”戰(zhàn)略有效解決了市場(chǎng)開(kāi)拓受限的問(wèn)題

企業(yè)改變了傳統(tǒng)肥料生產(chǎn)企業(yè)只注重生產(chǎn)單品、擴(kuò)大產(chǎn)能、提高銷(xiāo)量的發(fā)展思路,更加重視科學(xué)配肥、擴(kuò)大品種、提升品質(zhì)、創(chuàng)立品牌、整合資源、增加效益。企業(yè)實(shí)施了“增品種 、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主要內(nèi)容的“三品”戰(zhàn)略,從供給和需求兩方面發(fā)力,建成了以生產(chǎn)新型功能性生物配方肥、生物有機(jī)碳水溶肥及生物制劑等產(chǎn)品的智能配肥車(chē)間,提高了配方肥供給能力和水平,大大滿(mǎn)足不同地區(qū)、不同土壤、不同環(huán)境、不同消費(fèi)群體的差異化需求。建成了產(chǎn)品從入庫(kù)到出庫(kù),到物流到客戶(hù)的全過(guò)程、可追溯的數(shù)字化智能倉(cāng)庫(kù),可為用戶(hù)提供“一站式、全天候、保姆型”線(xiàn)上線(xiàn)下增值服務(wù),打通線(xiàn)上線(xiàn)下配方肥銷(xiāo)售渠道,發(fā)展了1000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙人,服務(wù)了十多萬(wàn)家科技示范戶(hù)。同時(shí),企業(yè)不斷增強(qiáng)品牌意識(shí),創(chuàng)立了文勝、富娃、紅皖、江淮糧倉(cāng)、訂吧等33個(gè)品牌,夯實(shí)了品牌發(fā)展基礎(chǔ),提升了產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了企業(yè)的軟實(shí)力。企業(yè)2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.421億元,上繳稅收207.5萬(wàn),2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.431億元,上繳稅收161.5萬(wàn)元,2020年前10個(gè)月,企業(yè)克服了疫情帶來(lái)的不利影響,產(chǎn)值與去年基本持平,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.076億元,上繳稅收67萬(wàn)元。

 


四、優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境有效解決了資源要素短缺的問(wèn)題

營(yíng)商環(huán)境是生產(chǎn)力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力。企業(yè)所在的潁州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)于今年4月2日整體劃入阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),按照市委的要求,潁州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)暫由潁州區(qū)托管至年底,潁州區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持繼續(xù)支持、繼續(xù)關(guān)注、繼續(xù)服務(wù)的理念,一如既往地關(guān)心和扶持著園區(qū)的企業(yè),在托管期間,企業(yè)需要辦理的行政審批或項(xiàng)目申報(bào),可以在兩個(gè)園區(qū)自由選擇,隨到承辦。阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和潁州區(qū)政府認(rèn)真開(kāi)展“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)活動(dòng),深化推進(jìn)“放管服”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革,大力推進(jìn)“最多跑一次”改革,優(yōu)化審批流程,著力打造“辦事不求人、審批不見(jiàn)面、最多跑一次”的營(yíng)商環(huán)境,為各類(lèi)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面實(shí)行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”服務(wù),方便了企業(yè)開(kāi)辦、建筑許可、水電氣暖辦理、不動(dòng)產(chǎn)登記,降低了融資難度,優(yōu)化了納稅服務(wù),提升了投資便利化,降低了企業(yè)運(yùn)行成本,切實(shí)解決了困擾企業(yè)多年的開(kāi)辦難、審批慢、融資貴、成本高等問(wèn)題,營(yíng)商環(huán)境得到了進(jìn)一步提升。文勝生物能夠克服搬遷 、疫情 、洪災(zāi)及市場(chǎng)不振等諸多困難,就得益于兩個(gè)園區(qū)的優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境?! ?/font>

企業(yè)搬遷伊始,潁州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任賈鵬飛及包聯(lián)責(zé)任人李新虎主動(dòng)上門(mén)幫助聯(lián)系租用過(guò)渡廠(chǎng)房及辦公室,協(xié)調(diào)土地供應(yīng)、規(guī)劃審批、工程驗(yàn)收、不動(dòng)產(chǎn)登記、水電安裝、項(xiàng)目申報(bào)及補(bǔ)貼兌現(xiàn)等,企業(yè)從搬遷到投產(chǎn)用了不到一年時(shí)間。在疫情防控期間,防疫指導(dǎo)員和復(fù)工聯(lián)絡(luò)員每天深入企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備,企業(yè)在做好疫情防控的前提下,于2月19日作為第一批疫情防控重點(diǎn)物資保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn),有力地保障了春耕用肥需求。園區(qū)認(rèn)真落實(shí)疫情期間國(guó)家及省市區(qū)出臺(tái)的一系列助企紓困、減稅降費(fèi)、減租降息等惠企政策,極大地降低了企業(yè)的投資和運(yùn)營(yíng)成本,保障了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。疫情期間,企業(yè)在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的協(xié)調(diào)扶持下,用信用擔(dān)保和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押的方式實(shí)現(xiàn)了4家金融機(jī)構(gòu)的融資,這些資金保障了企業(yè)在疫情期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和后疫情期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春耕備肥。(李新虎)


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